由于加了人，项目进展就快了些，共用了三周多一点，全部任务就结束了。余信对此很满意，说本来是按一个月估计的。
这个项目结束后，余信和叶奕凡抽烟时，告诉了他一个没想到的事。
“其实这个项目啊，是假的。”
“啊？”叶奕凡没明白意思。
“这个项目是以前别的公司做过的项目，拿了他们的设计书来给你们做，根本没有和国的客户，你提的问题实际上是我回答的。”
原来是这么回事，在项目过程中叶奕凡完全当真了，相当投入，进展不顺利时还有些上火。
几年后，看《士兵突击》中，袁朗的一句台词，和这个场景挺相似。
“战争中，第一次上战场的新兵死亡率最大，所以我想让你们在没有上战场的情况下体会第一次上战场。”
这次就是在没有做真正项目的情况下，体会第一次做项目经理，不由的感叹余信老奸巨滑。
在公司呆了一个月后，总经理找了叶奕凡。
“小叶啊，你也来一个月了，试用期也不用三个月了，直接就算正式员工了，工资也凑个整，三千吧。”
这下，叶奕凡很高兴，以前在光辉时巴巴的羡慕那些挣三千的，还想着工资三千那得咋花啊，那不是咋也花不完吗。
不过后来没想到自己挣到了三千的时候，基本还是月光族，可真奇怪。
龙腾科技公司离家还是挺远，每天上下班近三个小时了，越来越感觉这个时间不值得，有一次跟余信说想在附近租个房子。
余信正好有个朋友去和国了，附近一个一室一卫的房子空着，可以替他租出去。一个月租金400，加水电费150。
公司在当地理工大学的北门，而房子在理工大学的东门，上下班步行穿过大学，大概步行10分钟左右。叶奕凡一看价格还行，地点也近，就决定租下来了。
以前，家里有个亲戚会算命，算了他家的人，父母，大姐，都是土命，二姐是木命，而叶奕凡是水命。
土克水，水生木，也就是说叶奕凡被三个人克着的同时，还要负责生一个人。
所以那个亲戚说叶奕凡之所以命运多舛是被家里人克的，所以租房子出来避避也好。
这房子一租，立马见效果了，以前8点上班，6点就要起来。晚上回去基本也是10点以后了，吃了饭就睡，基本没有任何休闲时间，而且成天疲惫不堪。
现在可好了，早上7点半起来也来得及，晚上回去基本在8，9点。这样休息充足，精神头儿也越来越好了。
稍闲了几天后，有正式项目来了，是总经理的关系，做当地一个银行的项目。
前期余信跟着，把客户的需求理的差不多了。这些需求简单点说，就是从银行的数据库中，按客户希望的规则提取他们想要的数据，制成各种报表。
余信先带着叶奕凡到了银行，见了客户的联系人，联系人叫李岩，40左右，短头发，很精神的样子，为人很随和。
叶奕凡其实不是特别擅长交际，不过李岩性格很好，容易沟通，慢慢的也就熟悉了。
李岩介绍了下项目的背景。
“我们银行，每笔存款，都有一个客户经理，就是拉存款的人。而我们就是客户经理部，这个项目的功能，就是按各种角度，统计客户的业绩，形成报表，以后用来做一些评比什么的。”
这一说，倒很容易理解，需要形成报表的各种条件，以前余信和他都沟通好，形成文档了，剩下的问题都是技术层面了。
两人中午在银行的食堂吃饭，李岩带着他们下去，他们自己人有饭票，余信和叶奕凡当然没有。到他们打饭时，李岩指着他们两个对打饭的工作人员说：
“他们俩是总行下来的。”
很容易就混进去了，他们的伙食真是好，菜品虽然不多，但都是硬菜，而且不限量，两人也不客气，吃了顿饱饭。
饭后两人就回去了，余信说以后就主要由叶奕凡和他联系。
回公司后，余信让所有6个人，全进这个项目，由叶奕凡指挥。
这个项目，难度就有些大了，因为可不止是做项目经理，还要做系统分析。
数据的生成，肯定要在服务器端用存储过程了，不然速度太慢。
所以用户怎么通过自己的机器，选择要生成的报表类型，以及选择自己希望的时间段，再传给服务器，是他要考虑的。
他以前也没这方面的经验，都要现琢磨，所以时间的合理规划，就是个问题了。
做项目的时间管理方面，有一个大原则就是，不能让大部队闲下来无事可做，那样的话，后期时间肯定就不够了。
这个项目从技术层面上看，是这么规划的。
用户先在客户端的VB程序里，输入客户经理编号，和想要报表的类型和时间范围，然后把这些参数传到存储过程里。经过存储过程的运算，把符合要求的数据提取出来，放到一个临时表里。
然后VB程序再进行操作，把临时表里的数据，转化成本地的Excel文件，过程就结束了。
存储过程和VB操作Excel的写法，叶奕凡有完备的范例，参考这个范例，基本一步步就能写出自己想要的东西了，特别有问题的话，随时问他，他大多数还是能解决的。
所以他先把现有的功能列了一下，每人都各安排了不同类型的报表先开始做，安排好了两周的工作任务。
但吴杰例外，没有给她安排具体的功能，而是要求她，在别人完成功能后，她负责验收。她验收通过了，这个人的任务才算完成。
因为她的仔细让人非常放心，她测试过的东西，叶奕凡是没有自信再发现任何问题的。
不过任务也没有完全分配完，剩下了一个最复杂的报表，一看就头疼。扫了一下周围的人，大家经验都不多，想当然的认为只能自己来做了，所以这个任务就没分配下去，准备留给自己。
在这一点上]犯了一个管理方面的错误。